Ouvrir une agence immobili\u00e8re sous franchise reste l’un des mod\u00e8les les plus pl\u00e9biscit\u00e9s par les entrepreneurs du secteur. Orpi, Century 21, Guy Hoquet, Lafor\u00eat : ces enseignes offrent un cadre structur\u00e9 mais les tickets d’entr\u00e9e varient du simple au double. Voici un tour d’horizon des co\u00fbts r\u00e9els pour rejoindre les principaux r\u00e9seaux en 2026.<\/p>\n
Le budget total pour ouvrir une franchise immobili\u00e8re oscille entre 105 000 et 150 000 euros selon le r\u00e9seau choisi. L’apport personnel demand\u00e9 se situe entre 50 000 et 75 000 euros.<\/p>\n
Rejoindre un r\u00e9seau de franchise ne se r\u00e9sume pas au seul droit d’entr\u00e9e. Le budget global englobe plusieurs postes : le droit d’entr\u00e9e (ou redevance initiale forfaitaire), l’apport personnel exig\u00e9 par le franchiseur, les frais d’am\u00e9nagement du local commercial, le besoin en fonds de roulement pour les premiers mois d’activit\u00e9. S’y ajoutent les redevances mensuelles une fois l’agence lanc\u00e9e.<\/p>\n
Le droit d’entr\u00e9e donne acc\u00e8s \u00e0 la marque, aux outils, \u00e0 la formation initiale et au r\u00e9seau. L’apport personnel correspond \u00e0 la part de fonds propres que le candidat doit mobiliser, le reste pouvant \u00eatre financ\u00e9 par emprunt bancaire. Les banques accordent plus facilement des pr\u00eats aux porteurs de projet adoss\u00e9s \u00e0 une enseigne reconnue, ce qui facilite le montage financier.<\/p>\n
Orpi<\/a> se distingue par son statut coop\u00e9ratif. Chaque agence est une entreprise ind\u00e9pendante qui d\u00e9tient une part dans la coop\u00e9rative. Le droit d’entr\u00e9e se situe entre 20 000 et 25 000 euros HT selon le profil du candidat, pour un apport personnel de 50 000 euros. L’investissement global est estim\u00e9 \u00e0 150 000 euros.<\/p>\n Les redevances mensuelles s’\u00e9l\u00e8vent \u00e0 632 euros fixes auxquels s’ajoutent 2,2 % du chiffre d’affaires HT. Le r\u00e9seau compte environ 1 350 agences en France et revendique un CA moyen de 430 000 euros par point de vente. Orpi ne demande pas n\u00e9cessairement une exp\u00e9rience immobili\u00e8re pr\u00e9alable gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat avec Icademie pour l’obtention de la carte professionnelle. Pour ceux qui souhaitent en savoir plus sur les ambitions du r\u00e9seau, notre article sur la strat\u00e9gie d’Orpi<\/a> d\u00e9taille leur vision \u00e0 long terme.<\/p>\n Century 21<\/a> affiche les exigences financi\u00e8res les plus hautes parmi les grandes franchises. L’apport personnel requis atteint 75 000 euros, soit 50 % de plus que la moyenne du march\u00e9. Le droit d’entr\u00e9e est fix\u00e9 \u00e0 25 000 euros et l’investissement total avoisine 150 000 euros.<\/p>\n Ce positionnement premium se justifie par la puissance de la marque pr\u00e9sente dans 80 pays et par un accompagnement jug\u00e9 complet (formation, outils digitaux, fichier commun). Le r\u00e9seau regroupe environ 900 agences en France. Les candidats sont souvent des professionnels en reconversion disposant d’un apport cons\u00e9quent ou des investisseurs qui veulent miser sur une marque internationale.<\/p>\n Guy Hoquet<\/a> propose l’un des tickets d’entr\u00e9e les plus comp\u00e9titifs du march\u00e9. Le droit d’entr\u00e9e est fix\u00e9 \u00e0 18 500 euros HT (dont 10 000 euros de formation int\u00e9gr\u00e9e) pour un apport personnel de 50 000 euros. L’investissement global tourne autour de 105 000 euros, ce qui en fait la franchise la moins ch\u00e8re parmi les grands r\u00e9seaux.<\/p>\n Guy Hoquet se positionne sur le multiservice : transaction, gestion locative, syndic. Ce mod\u00e8le permet de diversifier les sources de revenus d\u00e8s l’ouverture.<\/p>\n Le r\u00e9seau rassemble environ 580 agences. L’enseigne mise sur un positionnement \u00ab\u00a0prix juste\u00a0\u00bb qui attire une client\u00e8le sensible aux honoraires. C’est une option int\u00e9ressante pour ceux qui envisagent d’ouvrir une agence immobili\u00e8re<\/a> avec un budget ma\u00eetris\u00e9.<\/p>\n Lafor\u00eat demande un apport de 50 000 euros, un droit d’entr\u00e9e de 28 000 euros et un investissement global d’environ 150 000 euros. L’enseigne a \u00e9t\u00e9 \u00e9lue meilleure franchise de l’ann\u00e9e \u00e0 plusieurs reprises depuis 2020. Le CA moyen atteint 398 000 euros apr\u00e8s deux ans d’activit\u00e9, ce qui rassure les banques lors du montage financier.<\/p>\n St\u00e9phane Plaza Immobilier, malgr\u00e9 les difficult\u00e9s m\u00e9diatiques r\u00e9centes, reste un r\u00e9seau actif avec un apport de 60 000 euros, un droit d’entr\u00e9e de 30 000 euros et un investissement total de 150 000 euros. Le r\u00e9seau a lanc\u00e9 le dispositif Sixi\u00e8me Avenue pour accompagner ses agences en difficult\u00e9<\/a>. Les cons\u00e9quences de la condamnation de St\u00e9phane Plaza<\/a> sur le r\u00e9seau sont \u00e0 suivre attentivement avant de s’engager.<\/p>\n Ces montants sont indicatifs et peuvent varier selon la zone g\u00e9ographique, la taille du local et les conditions n\u00e9goci\u00e9es avec le franchiseur. Contactez directement chaque r\u00e9seau pour obtenir un chiffrage personnalis\u00e9.<\/p>\n Voici les interrogations les plus courantes sur le sujet.<\/p>\n Guy Hoquet affiche le ticket d’entr\u00e9e le plus bas avec un investissement global d’environ 105 000 euros et un droit d’entr\u00e9e de 18 500 euros HT. C’est le r\u00e9seau le plus accessible financi\u00e8rement parmi les grandes enseignes nationales.<\/p>\n Oui, la carte professionnelle (carte T pour la transaction, carte G pour la gestion) est obligatoire. Certains r\u00e9seaux comme Orpi proposent des partenariats avec des organismes de formation pour l’obtenir si le candidat ne la poss\u00e8de pas encore.<\/p>\n Dans une franchise classique (Century 21, Guy Hoquet), le franchis\u00e9 paie pour utiliser la marque et les outils. Dans une coop\u00e9rative comme Orpi, chaque agence est associ\u00e9e et d\u00e9tient une voix dans les d\u00e9cisions du r\u00e9seau. Le mod\u00e8le coop\u00e9ratif implique g\u00e9n\u00e9ralement des redevances plus transparentes.<\/p>\n La plupart des r\u00e9seaux acceptent des candidats sans exp\u00e9rience immobili\u00e8re, \u00e0 condition qu’ils aient un profil entrepreneurial solide (management, commerce, finance). La formation initiale dispens\u00e9e par le franchiseur couvre les fondamentaux du m\u00e9tier.<\/p>\n Le retour sur investissement se situe g\u00e9n\u00e9ralement entre 18 mois et 3 ans selon le r\u00e9seau, la zone g\u00e9ographique et le dynamisme commercial du franchis\u00e9. Lafor\u00eat annonce un CA moyen de 398 000 euros apr\u00e8s deux ans d’activit\u00e9.<\/p>\n Non. Chaque r\u00e9seau applique sa propre grille. Orpi facture 632 euros fixes plus 2,2 % du CA. D’autres enseignes appliquent un pourcentage sur le chiffre d’affaires sans montant fixe. Il faut comparer le co\u00fbt total (fixe + variable) rapport\u00e9 au CA pr\u00e9visionnel pour \u00e9valuer la rentabilit\u00e9 r\u00e9elle.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ouvrir une agence immobili\u00e8re sous franchise reste l’un des mod\u00e8les les plus pl\u00e9biscit\u00e9s par les entrepreneurs du secteur. Orpi, Century 21, Guy Hoquet, Lafor\u00eat : ces enseignes offrent un cadre structur\u00e9 mais les tickets d’entr\u00e9e varient du simple au double. Voici un tour d’horizon des co\u00fbts r\u00e9els pour rejoindre les principaux r\u00e9seaux en 2026. 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Guy Hoquet : l’entr\u00e9e la plus abordable<\/h2>\n
Lafor\u00eat et St\u00e9phane Plaza : deux autres options \u00e0 consid\u00e9rer<\/h2>\n
Tableau comparatif des franchises immobili\u00e8res en 2026<\/h2>\n
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Questions fr\u00e9quentes sur les franchises immobili\u00e8res<\/h2>\n
Quelle est la franchise immobili\u00e8re la moins ch\u00e8re \u00e0 ouvrir ?<\/h3>\n
Faut-il une carte professionnelle pour ouvrir une franchise immobili\u00e8re ?<\/h3>\n
Quelle est la diff\u00e9rence entre franchise et coop\u00e9rative immobili\u00e8re ?<\/h3>\n
Peut-on ouvrir une franchise immobili\u00e8re sans exp\u00e9rience ?<\/h3>\n
Combien de temps faut-il pour rentabiliser une franchise immobili\u00e8re ?<\/h3>\n
Les redevances sont-elles les m\u00eames dans tous les r\u00e9seaux ?<\/h3>\n